据《告业主书》说明，
万科物业因项目经营亏损、
物业费收缴率不足，
确定于2026年6月27日正式撤出小区，
到期准时离场，不再多留一日。
当行业标杆说出 “多一日不留”，当一个两千多户的小区被整个物业市场 “冷处理”——这不是某个小区的悲剧，而是整个行业正在付出的代价。
这份公告里，藏着这个小区最扎心的两句话——
在管物业万科说：多一日不留。
周边小区物业，均表示不参加投标。
一个交付已超十五年的成熟小区，突然发现自己被整个物业行业“抛弃”了。
万科走了，走得决绝
世纪风情三期与万科的缘分始于2021年7月。彼时，万科物业通过公开招标中标入驻。五年过去，这段关系走到了尽头。
2026年4月，有业主在问政江西平台反映，世纪风情小区“万科已经收不到物业费干不下去撤场了”。官方回复证实：小区物业服务合同已到期，物业主动撤场。
不是续约谈不拢，是物业不想干了。万科走得干脆利落——多一日不留。
这并非孤例。截至2026年4月中旬，万科物业在全国范围内已终止173个小区的物业服务合同。徐州6个小区统一锁定在2026年6月30日24时终止服务，公告写得直白——“因收支严重亏损，已无法维护物业服务中心正常运转”。杭州北樾府小区服务时长不足4年，两年累计亏损129.78万元，收缴率从86.34%跌至76.43%。武汉蓝玉湾小区因空置率高、收缴率长期低于60%，经营持续严重亏损。
行业标杆尚且如此，更何况中小物业？
招标了，无人应标
万科撤场的消息传来，业委会迅速启动应急机制——公开招标选聘新物业。
2026年4月30日，招标公告发布，项目资金来源为自筹资金约415.35万元。条件似乎并不苛刻。
然而2026年5月20日，流标公告发布——本项目因响应投标单位不足3家，作流标处理。-
更令人心寒的是那句话：周边小区物业，均表示不参加投标。
不是没人中标，是根本没人来投。一个两千多户的小区，就这样被整个物业市场“冷处理”了。
为什么没人要？
表面上看，问题出在钱上。
万科时代高层物业费2.5元，而新一轮招标控制价直接压到了1.80元。降价近三成，利润空间被大幅压缩。在人力成本、维修物料价格持续刚性上涨的背景下，这样的价格对物业企业来说几乎等于“赔本赚吆喝”。
更深层的原因，是物业费收缴率出了问题。有业主反映，世纪风情小区存在“搞业委会的人让业主不交物业费”的情况。当“不交钱”成为一种“抗争手段”，物业企业的生存根基就被动摇了。收缴率跌破警戒线、收支严重亏损——这是万科选择离场的直接原因，也是其他物业不敢接盘的深层恐惧。-
全国范围来看，这更是一场系统性的行业风暴。2025年全年物业撤场项目173个，主动撤出占比超六成。2026年一季度，公开报道的物业撤场项目已达173个，一个季度就追平了2025年全年总量。龙湖、中海、金科等头部物企批量退出老旧小区和低收费小区，行业正在经历一场前所未有的“大撤退”。-
被抛弃之后
万科撤场的倒计时，已经所剩无几。
招标流标了，周边物业没人愿意来。一个两千多户的小区，即将面临“无人管理”的真空状态。-
物业突然撤离，对小区而言不啻为一场灾难：垃圾堆积如山、电梯停运、监控失灵、消防设施无人维护，居住环境在短时间内急剧恶化。一个失管的小区，其口碑和市场价值会迅速下跌，二手房无人问津或大幅折价——这是全体业主最直接的资产损失。
世纪风情三期的遭遇，折射出当前物业行业一个残酷的现实：当业主和物业之间的信任崩塌，当“不交物业费”成为一种集体行动，最终受伤的，是整个小区的居住品质和所有业主的切身利益。
万科说 “多一日不留”，周边物业说 “我们不参加”。
这不是某个小区的悲剧，而是整个行业正在付出的代价。
但愿世纪风情三期的故事，能给更多小区敲响警钟。
当行业标杆都在批量丢弃阵地，当“物业大撤退”从新闻变成现实——每个小区都该问自己一句：你的小区，会是下一个吗？
